傳統電商的成本是遠遠高于傳統零售商的成本的
發布于:2012/8/29 來源：http://niboeye.cn 點擊次數：蘇寧電器8月28日午后小幅走高，截至13:52，漲1.21%，報5.87元。據初步統計，截至8月27日，本輪電商價格戰以來，蘇寧電器股價下跌1.36%。而在香港上市的國美電器(00493.HK)則下跌5.56%.蘇寧總裁張近東表示，現在有一個偽命題，就是說平臺比線下的便宜，認為電商平臺可以不賺錢，這實際上是一種期望。甚至在已經出現問題的時候，還要說“這是暫時的”。事實證明，上海物流傳統電商的成本是遠遠高于傳統零售商的成本的。
無論線上還是線下，上海物流拼得更多的是后臺供應鏈的建設，包括物流體系、IT系統和數據流等。蘇寧電器從2004年上市伊始，便重金投入供應鏈和物流體系的建設，迄今依然需大投入。8月13日，蘇寧電器公告稱，擬面向社會公眾發行規模不超過人民幣80億元(含80億元)的公司債券，所募資金的主要去向之一便是物流運營體系的創新和優化。
“無論是零售，還是電商平臺，上海物流要規模發展，就必須有強大的后臺體系。”這是張近東之所以會認為京東與蘇寧“不在一個量級”的緣由之一：京東只有短短幾年時間，其物流和供應鏈尚未完全成型由此，在張近東看來，所謂的“電商大戰”，其實并沒有實際意義，“兵馬未到，糧草先行，沒有糧草，沒有準備，怎么大戰”? 成本管理的壓力也觸動了快遞的商業模式調整。此前的加盟機制存在明顯缺陷，體現為質量投訴較多，各個網點之間營收效益不均衡，導致地區成本與服務質量差距較大。除了調價，原先以加盟模式壯大起來的快遞公司，現在開始著眼于網點直營。比如天津市，上半年由郵管局開展“調整產權結構規范企業經營”專項督導，推動該市快遞企業加盟網點收歸直營
